一是統(tǒng)一成果標準。宜都市結(jié)合國家、省相關(guān)測繪技術(shù)標準和規(guī)定，梳理整合每個階段的不同測繪事項和成果，將工程建設(shè)項目審批11個主要測繪事項歸并為3個階段事項。同時，分階段制定統(tǒng)一的成果標準規(guī)范，同一標的物不再重復測繪。
二是統(tǒng)一工作流程。變多事項、多頭申請為一個窗口申報，改變傳統(tǒng)線下委托測繪機構(gòu)的方式，實行線上線下多渠道一次委托申辦，以“一窗申報、一單委托、一次測繪、同步審核、限時辦結(jié)、實時反饋”模式，實現(xiàn)“一站式”申報以及測繪事項全流程管理。按現(xiàn)行方式，完成全部測繪流程從原來的25個工作日減少為9個工作日，尤其是竣工驗收登記階段由原來的12個工作日減少為3個工作日。
三是統(tǒng)一管理平臺。該市搭建了“多測合一”綜合管理平臺，讓測繪成果及數(shù)據(jù)互通互享以及不同階段測繪成果有效銜接，實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦、數(shù)據(jù)集成、實時追蹤、自助獲取”，達成“一次委托、統(tǒng)一測繪、成果共享”目標，讓企業(yè)辦理工程項目建設(shè)測繪“只跑一次”，大大節(jié)約了時間成本。
四是統(tǒng)一機構(gòu)名錄。宜都市建立了“多測合一”測繪機構(gòu)名錄庫，全面規(guī)范中介機構(gòu)管理和測繪事項標準，同時發(fā)布“多測合一”改革服務(wù)指南和流程圖，開展培訓督導，提升測繪單位的服務(wù)水平。
五是統(tǒng)一監(jiān)管機制。該市還建立了測繪成果質(zhì)量管理制度，實行測繪機構(gòu)名錄庫動態(tài)管理機制，通過動態(tài)更新管理和星級評價模式，對服務(wù)質(zhì)量及成果定期抽查、通報，對實施不力的單位納入黑名單管理，實現(xiàn)全流程管理、全方位開放、全過程監(jiān)管、全覆蓋支撐。
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